10 ejemplos de estrategias de compromiso del colaborador para inspirarte
La encuesta de compromiso del empleado más reciente realizada por Gallup revela que el 23% de la fuerza laboral global está comprometida con su trabajo. Esto también muestra una tendencia al alza en el engagement laboral y una baja en el volumen de talento activamente desconectado, que se sitúa en un 15%
Si bien estas podrían ser buenas noticias para las organizaciones de todo el mundo, la realidad es que hay un 62% de la población trabajadora global que todavía no está comprometida con su empleo.
Es ese enorme porcentaje el que transforma a la mejora del compromiso y la experiencia de los empleados en la prioridad número uno en los departamentos de Recursos Humanos en la actualidad.
Por eso contar con estrategias de compromiso en el trabajo es clave para afrontar los retos de gestión de talento de cara al 2025. Hoy te compartimos 10 ejemplos de compromiso laboral que puedes implementar en tu empresa.
¿Qué es el compromiso del empleado en RRHH?
En términos simples, el compromiso del empleado se refiere al nivel de conexión emocional que un colaborador siente hacia su trabajo y su empresa. Este vínculo impulsa a los empleados a esforzarse más allá de lo esperado y a mantenerse alineados con los objetivos organizacionales.
Se trata también de un indicador clave de HR del nivel de satisfacción y entusiasmo que siente un equipo por sus tareas y lugar trabajo. Por lo tanto, podríamos decir que es una forma de medir el éxito de las iniciativas de Recursos Humanos en lo que respecta a la gestión del talento.
Históricamente, el compromiso del trabajador era visto como una obligación unidireccional: los empleados cumplían con sus responsabilidades de manera efectiva y las empresas pagaban un salario a cambio de esa labor.
Sin embargo, las expectativas han evolucionado. Hoy en día, el compromiso del empleado ya no está atado únicamente a la compensación económica.
Si bien la retribución influye, en la actualidad el engagement laboral requiere construir una relación recíproca donde las organizaciones crean entornos que fomentan el crecimiento personal y profesional, mientras los empleados retribuyen con productividad, lealtad e innovación.
Así, el compromiso del empleado con la empresa va más allá de la permanencia física. Busca una conexión genuina que beneficie tanto al colaborador como a la organización.
¿Cómo crear el compromiso del empleado? 10 estrategias clave
Construir el compromiso en el trabajo no es algo que ocurra de la noche a la mañana. Requiere iniciativas claras y consistentes que refuercen el vínculo entre los empleados y la empresa.
A continuación, vamos a explorar 10 ejemplos de compromiso laboral que pueden transformar la manera en que el talento se relaciona con su trabajo y las organizaciones.
Cada una de estas aproximaciones ofrece una perspectiva única sobre cómo construir un entorno laboral que fomente el compromiso genuino y duradero.
1. Cultura empresarial inclusiva
Según el reporte Tendencias en el compromiso de los empleados 24/25 de HR Research, las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en las empresas están aumentando, pero gestionarlas no siempre es fácil. El dato relevante es que las organizaciones que hacen de sus políticas DEI una prioridad mejoran el compromiso.
Esto ocurre porque al fomentar una cultura inclusiva puedes garantizar que todos los empleados se sientan valorados y respetados. Esto incluye promover la diversidad, la equidad y la inclusión en todas las áreas de la organización.
Se trata de crear un ambiente donde cada colaborador sienta que sus perspectivas únicas son respetadas, valoradas y contribuyen al éxito colectivo.
Una cultura verdaderamente inclusiva se refleja en:
Políticas que promuevan la equidad en todas las decisiones organizacionales.
Espacios seguros para el diálogo abierto y la expresión de ideas.
Celebración activa de la diversidad cultural y de pensamiento.
Programas de mentoring que apoyen el desarrollo de grupos subrepresentados.
2. Salario competitivo y beneficios a medida
La realidad del mercado laboral actual demuestra que el desarrollo profesional y la flexibilidad, aunque valiosos, no pueden compensar una remuneración inadecuada. Un paquete de compensación competitivo actúa como cimiento sobre el cual se construyen otros elementos del compromiso del empleado.
Las empresas que buscan fortalecer el engagement laboral deben desarrollar una estrategia de compensación integral. Algunos aspectos a contemplar dentro de esta iniciativa son:
Compensación monetaria | Beneficios de salud y bienestar | Beneficios familiares | Beneficios financieros |
Salario base competitivo según mercado y sector | Seguro médico extensivo con cobertura familiar | Licencias parentales extendidas | Planes de pensiones complementarios |
Bonificaciones por desempeño individual y grupal | Programas de bienestar físico y mental | Subsidios para guardería o cuidado infantil | Asesoramiento financiero personalizado |
Participación en beneficios o utilidades | Días adicionales de descanso por salud mental | Horarios flexibles para padres y madres | Préstamos corporativos con tasas preferenciales |
Incentivos a largo plazo | Servicios de telemedicina y apoyo psicológico | Seguro de vida y discapacidad | Programas de ahorro |
Ajustes salariales periódicos |
Los beneficios deben:
Adaptarse a las diferentes etapas de vida de los colaboradores.
Incluir componentes tanto monetarios como no monetarios.
Evolucionar según las necesidades cambiantes del mercado.
Complementar el salario base de manera significativa.
3. Recursos útiles y apoyo del liderazgo
Brindar herramientas modernas, formación adecuada y un liderazgo presente puede marcar la diferencia en el compromiso laboral. Un ejemplo claro de esta práctica es el proceso de onboarding. Cuando un nuevo colaborador se une a la organización, los primeros días son críticos para definir su conexión con la empresa.
Un onboarding estructurado, acompañado de guías claras y herramientas interactivas, agiliza su integración y refuerza su confianza en la organización desde el principio. Sin embargo, el onboarding es solo el comienzo.
Los colaboradores necesitan sentir que cuentan con el respaldo necesario para superar desafíos y alcanzar sus objetivos a lo largo de todo su ciclo de vida en la empresa. Aquí es donde soluciones como Lara AI juegan un papel crucial.
Esta herramienta permite a los líderes y HR hacer seguimientos personalizados, identificar rápidamente áreas donde se requieren más recursos o apoyo, y garantizar que ningún empleado se quede en el camino.
4. Incentivos y reconocimiento
El impacto del reconocimiento en el compromiso del empleado es contundente y ahora está respaldado por datos concretos. Una investigación de Gallup y Workhuman entre 2022 y 2024, que siguió las trayectorias profesionales de casi 3.500 empleados, reveló que el reconocimiento frecuente y significativo ayuda a reducir la rotación de personal.
Los colaboradores que reciben reconocimiento regular tienen un 45% menos de probabilidades de buscar nuevas oportunidades laborales en un período de dos años. Este dato subraya la importancia de implementar programas de reconocimiento que:
Sean regulares.
Incluyan tanto reconocimiento formal como informal.
Celebren los logros individuales y colectivos.
Vinculen el reconocimiento con los valores organizacionales.
5. Acuerdos de trabajo flexibles
Los acuerdos de trabajo flexibles se han convertido en una estrategia clave para promover el compromiso del colaborador. Estos pueden incluir opciones como horarios adaptables, esquemas híbridos o incluso semanas laborales reducidas, adaptándose a las necesidades de diferentes industrias.
Por ejemplo, en el sector tecnológico, el trabajo remoto es una práctica común, mientras que en manufactura, se pueden implementar turnos rotativos elegibles o personalizados para equilibrar las demandas operativas y las preferencias de los empleados.
Sin embargo, esta flexibilidad plantea un desafío para los líderes: mantener la cohesión y la cercanía en equipos que trabajan a distancia o bajo esquemas no tradicionales. Aquí es donde herramientas como Lara AI ofrecen una ventaja competitiva.
La plataforma permite a los líderes mantenerse conectados con sus equipos a través de conversaciones regulares automatizadas, que ayudan a escalar el contacto con los colaboradores e identificar posibles desconexiones para abordarlas de forma proactiva.
Además, facilita la evaluación del compromiso de los empleados, asegurando que se sientan escuchados y apoyados en todo momento, sin importar dónde trabajan.
Al adoptar acuerdos de trabajo flexibles respaldados por tecnologías adecuadas, las organizaciones mejoran el equilibrio entre la vida personal y laboral de su personal y refuerzan el compromiso del empleado con la empresa, creando una cultura organizacional más sólida.
6. Oportunidades de capacitación y desarrollo
Las organizaciones que invierten en el crecimiento profesional de su talento demuestran que valoran su potencial a largo plazo, lo que refuerza el compromiso en el trabajo y fomenta una cultura de aprendizaje continuo.
Entre las opciones más efectivas se encuentran:
Cursos especializados.
Seminarios.
Certificaciones.
Capacitaciones en habilidades técnicas o blandas, según las necesidades específicas de cada rol.
Por ejemplo, una empresa tecnológica puede ofrecer certificaciones en lenguajes de programación, mientras que una organización de servicios financieros podría optar por talleres en análisis de datos o compliance.
Además de estas alternativas formales, estrategias como la rotación de roles o la participación en proyectos interdepartamentales también pueden ser efectivas. Estos enfoques prácticos fortalecen las competencias del empleado, al tiempo que lo conectan con diferentes áreas de la organización, promoviendo una visión integral del negocio.
Así, invertir en el desarrollo del talento no solo beneficia a los empleados, sino que también impulsa la competitividad y sostenibilidad de la organización a largo plazo.
7. Comunicación efectiva
La transparencia y la claridad son pilares fundamentales del compromiso del empleado. Una comunicación efectiva no solo asegura que todos los colaboradores estén alineados con los objetivos, sino que también fomenta un ambiente de confianza y colaboración.
Para lograrlo, es esencial:
Utilizar canales múltiples pero coordinados.
Mantener un flujo constante de información relevante.
Facilitar la comunicación bidireccional.
Adaptar los mensajes según la audiencia.
Medir y optimizar la comunicación interna de manera regular.
8. Retroalimentación continua
La cultura de feedback continuo fortalece el compromiso laboral al crear un ambiente de mejora constante. Una estrategia eficaz de retroalimentación continua va más allá de las evaluaciones anuales y busca integrar conversaciones constructivas en el día a día.
Esto no solo permite a los empleados identificar áreas de mejora y celebrar logros, sino que también refuerza su sentido de valor y pertenencia dentro de la organización.
Por ejemplo, implementar sesiones de retroalimentación semanal o quincenal crea un espacio para resolver desafíos, aclarar expectativas y alinear objetivos en tiempo real.
Además, una cultura de escucha activa, donde los líderes toman en cuenta las opiniones y propuestas de los colaboradores, ayuda a construir una relación de confianza mutua.
En este sentido, soluciones como Lara AI pueden transformar este proceso al facilitar la recopilación de datos y proporcionar insights en tiempo real sobre la experiencia y sentimiento de los colaboradores en la empresa. Gracias a ello, se pueden identificar áreas de mejora y tomar decisiones oportunas.
Lo más interesante es que al automatizar y estructurar estas interacciones, se crea un flujo constante de comunicación que fortalece la conexión entre la empresa y sus colaboradores.
9. Recorridos de empleado personalizados
Los employee journeys personalizados potencian el compromiso del empleado, al reconocer que cada colaborador tiene necesidades, aspiraciones y momentos críticos únicos en su trayectoria profesional.
Esta aproximación personalizada al ciclo de vida laboral permite crear experiencias significativas que fortalecen el compromiso del trabajador en cada etapa.
Para mejorar el compromiso en el trabajo, los recorridos deben considerar:
Onboarding personalizado | Desarrollo profesional | Beneficios y reconocimiento |
Planes de inducción adaptados al rol y experiencia | Planes de carrera flexibles | Opciones flexibles según etapa de vida |
Recursos de aprendizaje según estilo preferido | Oportunidades de aprendizaje personalizadas | Recompensas alineadas con preferencias |
Hitos de progreso individualizados | Proyectos alineados con objetivos individuales | Programas de bienestar adaptados |
Conexiones sociales basadas en intereses | Feedback adaptado al perfil del colaborador | Horarios flexibles según necesidades |
Además, para crear mapas de viaje del empleado personalizados y maximizar su impacto en el compromiso del talento puedes:
Basar las decisiones en datos fiables.
Utilizar tecnología adecuada para mapear el recorrido.
Mantener la consistencia.
10. Procesos de trabajo eficientes
Los procesos eficientes no solo se centran en completar tareas rápidamente. También se enfocan en cómo éstos mejoran la experiencia laboral de los colaboradores.
Al proporcionar herramientas adecuadas y diseñar flujos de trabajo optimizados, los empleados sienten que su tiempo y esfuerzo están siendo respetados y utilizados de manera efectiva, lo que impacta positivamente en su compromiso y satisfacción.
Las empresas que invierten en procesos eficientes y recursos tecnológicos adecuados no solo logran aumentar la productividad, sino que también fortalecen la conexión del talento con la misión y los objetivos de la organización. Esto crea un círculo virtuoso donde los colaboradores alcanzan sus metas y disfrutan y valoran su entorno de trabajo.
¿Por qué es importante el compromiso del empleado con la empresa?
El compromiso del empleado impacta directamente en múltiples aspectos de una empresa y demuestra su importancia para el éxito organizacional:
Retención del talento: los empleados comprometidos son menos propensos a buscar otras oportunidades de empleo. Esto además, contribuye a reducir los costos de rotación.
Aumenta la productividad: un trabajador motivado es más eficiente y entrega más y mejores resultados.
Fortalecimiento de la cultura organizacional: un equipo comprometido contribuye a la construcción de un ambiente laboral más positivo, mejora la
colaboración y promueve los valores corporativos.
Mejora en los resultados financieros: las empresas con altos niveles de compromiso suelen registrar un aumento en la rentabilidad.
Optimiza el employer branding: el compromiso laboral mejora la marca empleadora, aumentando el atractivo de la empresa frente a los candidatos.
Gestiona el compromiso del empleado con Lara AI
A lo largo del artículo comprobamos que el compromiso del empleado se ha transformado en un pilar fundamental para el éxito de las empresas. También hemos visto varios ejemplos de iniciativas a implementar para fortalecerlo y entendimos que una estrategia efectiva de engagement requiere de múltiples factores para funcionar.
Está claro que implementar y mantener estas estrategias de compromiso puede resultar desafiante sin las herramientas adecuadas. Es aquí donde Lara AI se convierte en un aliado clave para Recursos Humanos, ofreciendo una plataforma integral que:
Facilita la escucha continua.
Potencia la toma de decisiones.
Optimiza la gestión del talento.
Maximiza el impacto de RRHH en las organizaciones.
Si quieres mantener una conexión constante con el talento, anticipar necesidades y expectativas cambiantes, personalizar experiencias y medir y optimizar continuamente las iniciativas de engagement, Lara AI es tu mejor opción: Agenda tu demo ahora.