10 beneficios para empleados más valorados en 2025
- Lara AI team

- 27 oct
- 10 Min. de lectura

El dinero sí importa cuando se trata de atraer y retener talento, pero en 2025 los beneficios para empleados se consolidan como un factor igual de determinante para impulsar la satisfacción, el compromiso y la estabilidad de los equipos.
Según el último Employee Sentiment Survey de AON, el 47% de los colaboradores a nivel global afirma que una oferta salarial competitiva acompañada de beneficios corporativos significativos es la razón principal por la que elige a su empleador actual.
Esto demuestra que la remuneración puede ser el punto de partida, pero sin un plan de beneficios para empleados bien diseñado, retener al talento se vuelve un desafío constante. Entonces, ¿cómo lograr que tu equipo se mantenga motivado y comprometido?
En este artículo te compartimos los 10 mejores beneficios para empleados en 2025, junto con claves para entender cómo implementarlos, cuál es su impacto en el engagement y cómo adaptar tu programa de beneficios a las necesidades reales de tus colaboradores.
Top 10 mejores beneficios para empleados
El salario ya no es el único factor decisivo al momento de permanecer en una empresa. Los colaboradores buscan experiencias más humanas, flexibles y que sean sostenibles en relación al resto de sus responsabilidades y proyectos.
Para que puedas atender a esta demanda, te compartimos los 10 beneficios para empleados que marcan la diferencia en 2025 y que las compañías con mejores resultados ya están priorizando:
1. Cobertura médica o seguro de salud
Según el reporte de AON la cobertura médica es el beneficio más valorado por los empleados, especialmente en un contexto donde la salud integral se volvió una prioridad, como demuestran las estadísticas:
En México, para el 55% del talento la salud física y mental sigue siendo la principal demanda según el reporte de tendencias de RRHH 2025 de OCC Mundial.
Lo mismo se replica en Chile donde el 89% de la fuerza laboral considera el seguro de salud como el beneficio más valorado, según Buk.
Mientras que en Argentina la prepaga para el grupo familiar es el beneficio más ofrecido en las empresas, de acuerdo con el informe de tendencias de HR de Michael Page.
Queda claro que ofrecer un seguro de salud completo, que incluya atención médica, dental y oftalmológica, y que se extienda a familiares directos, fortalece el bienestar de los trabajadores y su sentido de seguridad.
Cómo implementarlo: evalúa convenios con prestadores de salud o seguros corporativos que se adapten al perfil de tu equipo. Hoy muchas empresas optan por planes flexibles que permiten a cada colaborador elegir el nivel de cobertura según sus necesidades.
Cómo impacta en el compromiso: contar con una buena cobertura de salud entre otras cosas ayuda a reducir el ausentismo, mejora la satisfacción laboral y refuerza la percepción de que la empresa se preocupa genuinamente por su gente.
2. Licencia remunerada adicional
Más allá de las vacaciones reglamentarias, los días libres adicionales y remunerados se consolidan como uno de los beneficios corporativos para empleados más valorados en 2025. De hecho, según el reporte de AON es el segundo más elegido por millennials, generación X y baby boomers.
A este beneficio también se lo conoce como tiempo libre remunerado y tiene una influencia directa en la calidad de vida y balance vida trabajo del talento, de ahí que sea tan relevante y un must en todo programa de beneficios de empleados de cara al 2026.
Cómo implementarlo: puedes ofrecer una cantidad determinada de días extra al año con un propósito flexible. Esto quiere decir que no son jornadas reservadas a un fin concreto, simplemente son días libres que el trabajador puede solicitar cuando lo necesite. Al poner un tope de días permite que los colaboradores vayan administrando esa cantidad como prefieran.
Cómo impacta en el compromiso: este beneficio transmite confianza y promueve una cultura organizacional abierta y centrada en la autonomía.
3. Equilibrio entre vida laboral y personal
¿Sabías que puedes diseñar programas para que los empleados tengan un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal? Ese balance dejó de ser un ideal y se convirtió en una expectativa concreta dentro de los equipos de trabajo.
Las organizaciones que promueven este tipo de programas tienen la capacidad de atraer más talento y reducir la rotación.
Cómo implementarlo: definir políticas claras de desconexión, horarios flexibles, jornadas reducidas o semanas de cuatro días. Generar iniciativas de bienestar destinadas a la salud física y mental. También es clave mantener una comunicación abierta con los colaboradores para identificar dificultades y ofrecer ajustes individuales si es necesario. Así como apoyar al talento que tiene familiares a cargo, ya sea permitiendo el cuidado de niños en el lugar de trabajo o facilitando el pago de guarderías.
Cómo impacta en el compromiso: según Gallup el 59% de los empleados afirma que un puesto que garantice un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal es muy importante para ellos e influye en la decisión de quedarse o no en un empleo.
4. Desarrollo profesional
Entre los mejores beneficios para empleados también está el desarrollo y formación continua, así lo indica el reporte global de AON, donde este factor figura en el top 5, sobre todo es una de las prioridades más claras entre las generaciones más jóvenes.
Por eso, un buen plan de beneficios para empleados debe incluir oportunidades de aprendizaje, capacitación y crecimiento profesional.
Cómo implementarlo: ofrecer acceso a cursos, certificaciones, talleres, programas de liderazgo o convenios con universidades. Algunas empresas también incluyen tiempo dentro de la jornada laboral destinado al aprendizaje. Asimismo es importante diseñar un employee journey map que establezca con claridad la progresión que puede tener cada colaborador dentro de la empresa.
Cómo impacta en el compromiso: el desarrollo profesional refuerza la propuesta de valor al empleado y, de acuerdo con Gallup, las empresas que invierten de forma estratégica en el desarrollo de su fuerza laboral reportan una rentabilidad 11% mayor y tienen el doble de probabilidades de retener a su talento.
5. Ahorro para la jubilación
Desde la Z a la baby boomers, todas las generaciones presentes en el mercado laboral consideran que el ahorro para la jubilación es uno de los beneficios para trabajadores más relevantes.
Es que el bienestar financiero se volvió un eje central de las iniciativas de HR para la satisfacción de empleados y, en 2025, cada vez más compañías incorporan estos planes de ahorro o contribuciones voluntarias para la jubilación.
Cómo implementarlo: se puede suscribir a un fondo de ahorro compartido entre la empresa y el empleado. Otra opción es incentivar el ahorro a través de aportes complementarios.
Cómo impacta en el compromiso: este es uno de los beneficios para un trabajador que genera mayor seguridad y confianza, a su vez, también aumenta la fidelidad, ya que demuestra un compromiso de la empresa con el futuro del talento.
6. Servicios de salud mental
El bienestar laboral se transformó en un diferencial para mejorar la experiencia del colaborador y dentro de estos programas, las medidas de apoyo a la salud mental son protagonistas. Por eso, hoy es uno de los beneficios para trabajadores más solicitados en todo el mundo.
Cómo implementarlo: ofrecer sesiones de apoyo psicológico, plataformas de asistencia emocional, charlas sobre manejo del estrés y prevención del burnout o días de descanso por salud mental. También se puede integrar a la estrategia de bienestar general, combinando con actividades físicas, mindfulness o coaching.
Cómo impacta en el compromiso: un estudio de McKinsey reveló que los colaboradores que consideran que la empresa en la que trabajan se preocupa por su bienestar tienen más probabilidades de mantenerse comprometidos con su trabajo a largo plazo. Además, cuidar de la salud mental del talento impacta en su motivación, en su productividad y en la satisfacción que sienten dentro del trabajo.
7. Trabajo flexible y remoto
En Latam un 45% del talento trabaja en la modalidad híbrida según datos de Michael Page. Y este porcentaje no es casual, teniendo en cuenta que el trabajo flexible y remoto sigue encabezando los rankings de los mejores beneficios para empleados. Porque las empresas que ofrecen autonomía en la gestión del tiempo y la ubicación logran mayor satisfacción y compromiso.
Cómo implementarlo: establecer modelos híbridos, horarios flexibles o trabajo remoto cuando la actividad de la empresa lo permita. La clave para poder implementar estas modalidades está en mantener una comunicación clara y herramientas digitales que faciliten la colaboración a distancia.
Cómo impacta en el compromiso: las empresas que aún mantienen políticas de trabajo poco flexibles tienen más dificultades para atraer y retener talento. En México, por ejemplo, el 53% de los trabajadores asegura que buscaría otro empleo si se les exige aumentar su presencia en la oficina. Por otro lado, de acuerdo con un reporte de Gallup el 37% de los empleados totalmente remotos y el 36% de los empleados híbridos muestran un compromiso significativamente mayor que sus compañeros que trabajan de forma presencial a tiempo completo.
8. Subsidios en transporte, supermercados, gastronomía, indumentaria y otros servicios
Los beneficios financieros indirectos también están cobrando relevancia. Subsidios o descuentos en servicios cotidianos sirven para aliviar las finanzas de cada colaborador y son percibidos como un gesto de empatía por parte de la empresa, sobre todo en contextos de incertidumbre económica e inflación.
Por ejemplo, según los datos de Great Place to Work y Bonda el 68% de los colaboradores argentinos considera fundamental que su empresa cuente con un programa de beneficios centrado en facilitar la gestión de gastos diarios y servicios esenciales.
Cómo implementarlo: crear alianzas con comercios, apps o cadenas de servicios que ofrecen descuentos exclusivos para colaboradores. Un plan de beneficios corporativos que cubra transporte o alimentación puede marcar una gran diferencia, sobre todo en contextos inflacionarios.
Cómo impacta en el compromiso: este tipo de iniciativa reduce el estrés financiero y fortalece la percepción positiva de los colaboradores sobre el apoyo recibido por parte del empleador.
9. Servicios de comedor o cafetería
Contar con almuerzos gratuitos o subvencionados, así como servicio de cafetería es uno de los beneficios corporativos más prácticos y valorados por los empleados, especialmente para quienes realizan jornadas presenciales. Esta iniciativa fomenta la socialización, el bienestar y la eficiencia del tiempo.
Cómo implementarlo: ofrecer servicio de comedor, vales de comida o acuerdos con restaurantes cercanos. Algunas empresas optan por apps que centralizan todos los beneficios de alimentación en un solo lugar. También, se puede optar por servir desayunos o comidas en determinadas reuniones o actividades.
Cómo impacta en el compromiso: mejora la satisfacción laboral diaria y la cohesión del equipo, además de reforzar el sentido de pertenencia.
10. Bono por desempeño
Los bonos por desempeño siguen siendo un clásico, pero su éxito depende de la claridad y equidad en la medición de resultados. Por ejemplo en Argentina, el 69% de los trabajadores prefiere que su reconocimiento en el trabajo se refleje a través de una compensación económica o bonificación vinculada al desempeño según datos de Michael Page.
De manera que bien gestionados, estos beneficios para empleados tienen la capacidad de impulsar la productividad y la motivación.
Cómo implementarlo: establecer metas alcanzables, transparentes y alineadas con los objetivos de la organización y de cada rol. Los reconocimientos pueden ser monetarios o en formato de incentivos personalizados.
Cómo impacta en el compromiso: refuerza la cultura del mérito y recompensa los esfuerzos individuales y colectivos, generando un círculo virtuoso de mejores resultados y más compromiso.
Cómo crear un plan de beneficios para empleados acorde a cada equipo
Aunque de un tiempo el plan de beneficios para empleados se convirtió en una de las prácticas habituales en las empresas, existen claras brechas entre lo que ofrecen los empleadores y lo que quiere el talento, sobre todo por el enfoque uniforme con que se abordan estos programas.
En línea con esto el informe de AON revela que la fuerza laboral quiere más autonomía sobre los beneficios que recibe y, de hecho, el 63% de los empleados estarían dispuestos a sacrificar los beneficios existentes por una mejor selección.
Nuestra propuesta entonces es darle una vuelta de tuerca al diseño de este plan, para adecuarlo a lo que tus colaboradores realmente necesitan y esperan. Para eso te compartimos las siguientes recomendaciones:
Escuchar antes de decidir
El primer paso para diseñar un programa de beneficios para empleados acorde a tu equipo es comprender qué valora tu personal. No todos los colaboradores buscan lo mismo. Mientras algunos priorizan la flexibilidad, otros pueden preferir más la cobertura médica o las oportunidades de desarrollo profesional.
Realizar encuestas, generar conversaciones en torno a este tema y analizar los resultados de plataformas de experiencia del empleado te permitirá identificar patrones y expectativas.
Aquí es donde entra Lara AI, ya que gracias a mantener la escucha continua dentro de los equipos, recopila información real y actualizada sobre sus necesidades, motivaciones y niveles de satisfacción. Esa escucha permanente ayuda a ajustar el plan de beneficios de forma dinámica, pero sobre todo a entender qué esperan tus empleados de parte de la empresa.
Definir objetivos claros
Un programa de beneficios corporativos debe responder a un propósito. ¿Quieres reducir la rotación, atraer talento, mejorar la salud mental o aumentar el compromiso? Quizás pueda ser una combinación de varias de estas metas, lo importante es definir qué KPIs de RRHH usarás para medir la eficacia de este plan.
Diseñar un plan equilibrado y flexible
El futuro de los beneficios para empleados es la personalización. En 2025, los colaboradores ya no esperan recibir el mismo paquete estándar que todos los demás, sino opciones que se adapten a su estilo de vida, etapa profesional y prioridades personales.
El equilibrio es clave, intenta combinar beneficios esenciales (como cobertura médica o licencias remuneradas) con beneficios flexibles (como trabajo remoto o subsidios personalizados) para garantizar una mayor satisfacción.
Las empresas más innovadoras están incorporando catálogos flexibles de beneficios, donde los empleados eligen los que más se ajustan a sus necesidades. Este enfoque impulsa el sentido de autonomía y la satisfacción con la iniciativa.
Comunicar con claridad
Un beneficio no comunicado es un beneficio que no existe. Para lograr que los empleados aprovechen al máximo el plan, es fundamental comunicarlo de manera efectiva y constante, por ejemplo, explicando qué beneficios están disponibles, cómo acceder a ellos y cuál es su valor real.
También conviene que los líderes de equipo sean parte activa en la difusión y promuevan su uso.
Puedes proporcionar acceso a información sobre compensaciones y beneficios en una plataforma online, a la que los empleados puedan acceder en cualquier momento, lugar y dispositivo.
👉 ¿Sabías que nuestro módulo helpdesk te ayuda a automatizar esta gestión? Tus empleados podrán consultar sus beneficios y recibir respuesta automática de manera instantánea y personalizada.
Medir, ajustar y evolucionar
Como todo proceso, el diseño del plan de beneficios para empleados requiere evaluación y ajustes continuos para mejorar. Porque el entorno laboral cambia constantemente y lo que hoy entusiasma a tus colaboradores, mañana puede perder relevancia.
Por eso, los mejores planes de beneficios para empleados son los que evolucionan con el tiempo.
Aquí, nuevamente, nuestra plataforma de experiencia del empleado puede ser de gran ayuda, ya que Lara AI analiza interacciones y feedback en tiempo real, detectando señales tempranas de descontento o nuevas demandas.
Esto permite ajustar el programa de beneficios antes de que las necesidades de tus colaboradores se conviertan en insatisfacción, desmotivación y riesgo de salida.
¿Te gustaría ver a Lara AI en acción? Agenda una demo ahora y descubre cómo aprovechar nuestra herramienta para diseñar el mejor plan de beneficios para tus empleados.
